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免费“午餐”的背后,是难以保证的剧本质量和游戏体验。在一场剧本杀作者培训课上,主讲人这样介绍:“剧本杀分线上和线下,线上剧本非常好上手,适合新人练手赚外快。我们会提供模版,只要照着模版写就行。我们还和这些线上剧本杀App有合作,会把学员的剧本批量给他们,他们每个月都有剧本更新数量的任务,要求比较低,很容易通过。”对于投资方而言,未来如何盈利是关键性问题。而我是谜的创始人林世豪也曾表示,剧本杀复盘解析我是谜没有盈利,也并没有打算借此盈利,而是要向线下店扩展,他们希望凭借我是谜在线上的品牌认知力导流到线下,打造国内个剧本杀品牌。目前,我是谜以授权加盟和直管模式拓展线下门店,由我是谜全权负责门店经营管理,加盟商带着店铺和资金做“甩手老板”。店铺主要分布在上海,2021年5月来到北京,我是谜正在加速扩张。后疫情时代,线下行业恢复经营后,不满足于线上语音互动的游戏体验,消费者开始转移至线下,剧本杀实体店迎来了生意高峰。美团休闲娱乐业务根据2020-2021年平台数据及市场调研推算,预估2021年中国实体剧本杀市场规模将达到154.2亿元,消费者规模有望达941万。对于剧本杀玩家而言,线下面对面的游戏体验不可替代。也是基于这种高度沉浸的游戏体验,剧本杀行业才能拥有超过百元的客单价,让上游作者、中游发行商、下游店家有钱可赚。资本不是没有看到线下实体的巨大商机,但现实是围而难攻。刺猬公社(ID:ciweigongshe)了解到,曾有资本方联系剧本杀从业者表达投资意向,希望打通上中下游以实现规模化运营。南方都市报此前也曾报道,不少从业者都遇到过外部资本希望投资。但这些从业者们普遍选择拒绝。《窗边的女人》作者75先森认为,外部投资会影响很多决策;《刀鞘》作者老玉米则认为,剧本杀行业并不是一个依赖资本投资的行业,“这个行业是以人为本,可能从业者个人需要钱,但是这个行业是不需要钱的。”





